A Teoria McDonald’s

Imagine que no seu grupo de colegas de trabalho, por exemplo, alguém pergunta “Onde vamos almoçar hoje?”. Então se sucede aquele silêncio onde ninguém dá sugestão alguma. Até que alguém sugere ir ao McDonald’s, e como por um milagre, todo mundo começa a dar opinião sobre qual restaurante vocês devem escolher.

Isso já aconteceu com você?

Essa é a Teoria McDonald’s!

Nada mais é do que, em um momento de “seca” de ideias, você sugerir a coisa mais absurda que vier a mente. Assim as pessoas perderão o medo de participar e opinar, já que na cabeça delas, nenhuma ideia pode ser pior que a sua. Essa teoria funciona ainda melhor se você tiver uma posição de liderança junto ao grupo.

Não significa que a ideia que deu o pontapé inicial no brainstorm não possa ser adotada, se ela for realmente viável e aplicável. Mas a principal função dessa “teoria” é fazer as pessoas perderem o medo de opinar, encorajando-as a interagir, expor seus pensamentos e participarem ativamente das reuniões.

Você já tinha ouvido falar sobre a Teoria McDonald’s?

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